植享家 張月園董事長

商品名稱:

植享家 張月園董事長

詳細介紹:

種下梧桐樹、引得鳳凰來

打造環境永續、許願十年十萬棵樹

「從創業到人生的志業、健康產業的志工」

2021年47日有一則新聞標題為『休旅車那瑪夏賞螢翻覆 車卡竹叢7人獲救脫困』,一場那瑪夏山谷翻車意外,卻因樹木擁護了7條生命,開啟與那瑪夏土地的連結。故事主角,也是活動發起人的Bonnie House品牌總監張月園 表示,這是她親身經歷的恐怖事件。張月園說,等待救援時對生死關頭的顫慄,現在講起來仍歷歷在目、渾身起雞皮疙瘩,萬分感謝救了車上7人的一石、一樹。

這件事,開啟了張月園植樹的發願。同年的11月,就先種下一批吉野櫻、2022319日時,累積到了600棵樹,今年更多企業重視環保與綠植話題。

根據南韓森林研究所統計,種一棵櫻花樹可以吸收20磅的碳排放量;而種下櫻花樹,同時在浪漫粉色落櫻花雨中,期盼帶動那瑪夏的觀光人潮、吸引年輕人返鄉、促進農業觀光型態的新發展。

會做事前,先懂得會做人

高雄第一科技大學行銷與流通管理系首屆畢業生,之後再攻讀該校行銷與流通管理研究所。回憶創業的路,植享家總經理張月園十分感謝來自母校的訓練。

大學畢業後,張月園首先進入燦坤集團從事行銷及會員管理,對創辦人吳燦坤鼓勵年輕人應把握機會要多嘗試、多冒險的態度記憶猶新,這對張月園日後創業具有很正面的影響。而在燦坤的歷練,也讓她深深知道:大企業培養的不是做事的能力、而是培養做人的能力。

堅持是人生最難的一件事

但張月園的創業歷程並不是一帆風順,2001年她與友人共同創業,投入中藥材白芨萃取應用的藥品開發技術,以及電子書行銷,但當時電子書市場還未成熟,而中藥材白芨的開發沒有建立品牌也找不到產品方向,2006年時,竟負債近2千萬元。這個打擊讓張月園對於再度創業感到猶豫。

 

生命轉機迎貴人    如果連自己都放棄努力那誰還能替你堅強

後來受到台鹽美國及加拿大總代理May Lan小姐的賞識,力邀她赴美開拓台鹽的美加市場,讓她從此投入美妝及保養品市場。而在家人的鼓勵及支持下,張月園才又燃起再度創業的決心。

才興起將澳洲Bonnie House引進台灣,並建立品牌形象的想法。

2007年時,因為台南遠東百貨的賞識,得以進入百貨業的專櫃,比鄰其他專櫃多是歐美的各大品牌。從這個支點開始,最多的時候、全台約有15家百貨公司進駐。2015年時,又有碰到一次的創業危機,本金6000萬,盤點後只剩庫存約1000多萬。

有次口袋只剩19元,肚子餓了回家蹭飯卻不敢提、怕家人擔心,

隔天卻有80萬政府的SBIR通過的錢匯入帳戶。

張月園表示:貴人總在最急切的時機給了最需要的力量。

形容自己在2006~2016年,是買醉的十年。忙、盲、茫。

2016~2020,公司那時開始慢慢找到自己的路,是開始做品牌建立、並且做自己喜歡的公益。雖然能力尚且不大、也常常帶頭關注社會議題與動向,與人合作分享做公益的喜悅。

事業進入另一個虛擬通路階段、目前穩定成長、同時許多知名藝人因為使用產品而成為愛用者而站台、目前進入穩定成長期。

 

行銷從根基打底

Bonnie House不只是「賣植萃產品」的企業,而是有系統的以『天然肥料、無農藥、純淨水源和尊重生態系統等四大元素』為產品的核心,來界定公司未來的成長路徑,奠定品牌發展與企業的走向。

公司在行銷的「戰略面」,以有機認證(澳洲ACO有機認證與美國農業部USDA有機認證)、專業(國際研討會)、公益來區隔植萃市場,發展出自家產品單純、健康、美好、幸福的定位和差異化,營造與一般植萃產品不同的「顧客體驗」。

在通路發展方面,月園總經理將在燦坤3c的門店實戰成功經驗,運用在發展公司銷售通路上,創業之初,以實體店面為銷售起點,成功營造出品牌高端、純粹的形象而獲遠東百貨的邀約進駐百貨通路,以百貨商圈的人潮拉近與消費者間的距離,在獨特鮮明的品牌特色催化下創造出百貨通路中同一樓面最高營業額的漂亮戰績。企業也與電視購物平台合作,在電視購物平台的高曝光率經營下企業與時俱進的商業模式更臻成熟。此外,企業因「尊重生態系統」理念而積極投身公益,竟意外成為媒體寵兒而為品牌行銷增色許多,近年,更拓展海外市場讓銷售佳績更上一層樓,逐年登上高峰。

對於企業發展和產品研發所面臨的生命週期,要拓展自己的能見度和延伸商業觸角,有幾種不同的方法可以考慮。

首先,建立和加強品牌形象可以提高企業的能見度,例如透過廣告、促銷活動和社交媒體網路行銷等方法,讓更多人知道品牌和產品。此外,發佈具有價值的內容也能幫助建立企業形象,例如博客文章、社交媒體帖子和視頻。

其次,擴大產品線和開發新產品可以延伸企業的商業觸角,例如推出新產品系列或進入新市場。透過持續不斷的產品研發和創新,企業可以擴大其市場份額並提高其競爭力。

第三,尋找品牌代言人可以幫助提高品牌的知名度和認知度。品牌代言人可以是知名人士、網紅或專業人士,他們可以透過在廣告和其他媒體中代言產品,來推廣企業和產品。此外,品牌代言人還可以提供與產品相關的專業意見和知識,增加產品的可信度。

關於Momo台銷售和品牌代言人對產品的影響,有一些研究顯示這樣的推廣活動可以帶來實質的效益。例如,一些研究顯示,品牌代言人可以提高消費者對產品的知名度和好感度,進而提高銷售額和市場份額。同時,廣告和促銷活動也可以促進消費者購買產品和服務,進一步提高銷售量和營收。

不過,要注意的是,推廣活動的效果和回報可能會因不同產品和市場而異。此外,推廣活動也需要與其他市場策略相互配合,才能實現最大的效益。

人才是公司資產

將企業的「品牌願景」做為長期發展架構,向員工闡述「企業對顧客的價值承諾」,包含品牌健康承諾,讓每一位員工都能認同與實踐,因此在新冠肺炎肆虐至今公司的員工竟僅有幾位患病。企業的從業人數也因公司日茁壯從草創時的數位員工發展出近五十多人的中小企業。「現在人才難覓,把公司夥伴成為家人般的存在,也是我最珍貴的資產。」張月園微笑著說。

志業成志工、終身努力的方向

張月園說:我自己在2019年的肝硬化、用自家產品找回健康,所以確信自己是在做一件,對健康有益的事業。

除了會堅持把健康帶給身邊的人,我也要讓地球健康,將種下10萬棵樹來守護地球生態環境,推廣種植當地原生樹種,維持森林覆蓋率抵銷碳排放,打造減碳綠色生活。

希冀以自身的螢螢之光,匯聚成希望星河,攜手打造未來百林,也共同呼籲大眾對大自然的關懷,尊重生命中的萬物,重視生態平衡。

 

 

 

張月園 小檔案:

現職:植享家有限公司總經理

學歷:國立高雄第一科技大學行銷與流通管理所、國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系

經歷:燦坤跨國集團會員經營行銷部門主管、草原經濟開發股份有限公司亞太行銷處長、RealSync USA總經理

座右銘:just do it  在字典內沒有「難」字、保持感恩、同理心、樂於分享。

企業的核心理念:健康為基礎核心、用科學數據、做到生態平衡並尊重環境。

給想感謝人的一句話

謝謝相信我的每一個家人。對植享家來說,您們等同於公司的父母、兄弟、姊妹。園園會不斷努力往前走、不辜負您們的信賴與栽培。

 

🔸️視點新聞網 報導
https://viewpointnet.com/?pn=vw&id=0pqn9l43k1m4#vw

🔸️中華海峽兩岸新聞報 報導
https://csn.news/?pn=vw&id=0pqn9l43k1m4#vw

🔸️福爾摩沙時報 報導
https://formosanews.net/?pn=vw&id=0pqn9l43k1m4#vw

種下梧桐樹、引得鳳凰來、 打造環境永續、許願十年十萬棵樹 -「從創業到人生的志業、健康產業的志工」

【記者張永漢/高雄報導】2021年4月7日有一則新聞標題為『休旅車那瑪夏賞螢翻覆 車卡竹叢7人獲救脫困』,一場那瑪夏山谷翻車意外,卻因樹木擁護了7條生命,開啟與那瑪夏土地的連結。故事主角,也是活動發起人的Bonnie House品牌總監張月園 表示,這是她親身經歷的恐怖事件。張月園說,等待救援時對生死關頭的顫慄,現在講起來仍歷歷在目、渾身起雞皮疙瘩,萬分感謝救了車上7人的一石、一樹。

這件事,開啟了張月園植樹的發願。同年的11月,就先種下一批吉野櫻、2022年3月19日時,累積到了600棵樹,今年更多企業重視環保與綠植話題。

根據南韓森林研究室實驗結果,種一棵櫻花樹可以吸收20磅的碳排放量;而種下櫻花樹,同時在浪漫粉色落櫻花雨中,期盼帶動那瑪夏的觀光人潮、吸引年輕人返鄉、促進農業觀光型態的新發展。

會做事前,先懂得會做人

高雄第一科技大學行銷與流通管理系首屆畢業生,之後再攻讀該校行銷與流通管理研究所。回憶創業的路,植享家總經理張月園十分感謝來自母校的訓練。

大學畢業後,張月園首先進入燦坤集團從事行銷及會員管理,對創辦人吳燦坤鼓勵年輕人應把握機會要多嘗試、多冒險的態度記憶猶新,這對張月園日後創業具有很正面的影響。而在燦坤的歷練,也讓她深深知道:大企業培養的不是做事的能力、而是培養做人的能力。

堅持是人生最難的一件事

但張月園的創業歷程並不是一帆風順,2001年她與友人共同創業,投入中藥材白芨萃取應用的藥品開發技術,以及電子書行銷,但當時電子書市場還未成熟,而中藥材白芨的開發沒有建立品牌也找不到產品方向,2006年時,竟負債近2千萬元。這個打擊讓張月園對於再度創業感到猶豫。

生命轉機迎貴人

後來受到台鹽美國及加拿大總代理May Lan小姐的賞識,力邀她赴美開拓台鹽的美加市場,讓她從此投入美妝及保養品市場。而在家人的鼓勵及支持下,張月園才又燃起再度創業的決心。

才興起將澳洲Bonnie House引進台灣,並建立品牌形象的想法。

2007年時,因為台南遠東百貨的賞識,得以進入百貨業的專櫃,比鄰其他專櫃多是歐美的各大品牌。從這個支點開始,最多的時候、全台約有15家百貨公司進駐。2015年時,又有碰到一次的創業危機,本金6000萬,盤點後只剩庫存約1000多萬。

有次口袋只剩19元,肚子餓了回家蹭飯卻不敢提、隔天卻有80萬的SBIR通過的錢匯入帳戶。張月園表示:貴人總在最急切的時機給了最需要的力量。

展望與未來

形容自己在2006~2016年,是買醉的十年。忙、盲、茫。

2016~2020,公司那時開始慢慢找到自己的路,是開始做品牌建立、並且做自己喜歡的公益。雖然能力尚且不大、也常常帶頭關注社會議題與動向,與人合作分享做公益的喜悅。

事業進入另一個虛擬通路階段、目前穩定成長、同時許多知名藝人因為使用產品而成為愛用者而站台、目前進入穩定成長期。

對未來,張月園說:我自己在2019年的肝硬化、用自家產品找回健康,所以確信自己是在做一件,對健康有益的事業。除了會堅持把健康帶給身邊的人,我也要讓地球健康,將種下10萬棵樹來守護地球生態環境,推廣種植當地原生樹種,維持森林覆蓋率抵銷碳排放,打造減碳綠色生活。

希冀以自身的螢螢之光,匯聚成希望星河,攜手打造未來百林,也共同呼籲大眾對大自然的關懷,尊重生命中的萬物,重視生態平衡。

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  • 種下梧桐樹、引得鳳凰來、 打造環境永續、許願十年十萬棵樹 -「從創業到人生的志業、健康產業的志工」