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華友聯開發股份有限公司陸炤廷董事長

詳細介紹:

幸福樂活的營造商

華友聯，陸炤廷董事長

『華友聯』20幾年前，以土地重劃為主的公司，但如今卻已經是全台灣家喻戶曉的上市集團，營運範圍涵蓋了都市重劃、開發、建設，甚至飯店、休憩產業、幼兒園等等範圍，迄今南臺灣竣工的都市土地重劃總面積將近240公頃，而服務過的土地所有權人更超過3900人，這一切歸功於集團的董事長~~『陸炤廷』，而年紀僅40歲的他，更已擔任高雄不動產開發商業同業公會的理事長。

借力使力，創建市場價值

18歲起，陸炤廷董事長就跟隨在父親身邊擔任特別助理，認真學習許多房地產的專業知識，接著從土地開發轉型蓋起了自建的透天，直到25歲蓋滿100間透天後，才更有信心開始興建大樓。但一間身處南部起家的建設公司，該如何讓人家願意相信並購買呢？陸炤廷董事長想到了一個好方法，就是『借力』，他找了知名的建築師來設計規劃，用了最好的建材來建築結構，更聘用認真負責的團隊來施工營造，最後還承諾3年的售後保固。這麼做的結果，雖然一開始被業界嘲笑年輕人太天真，只是初生之犢不畏虎，亂撒錢的結果，根本撐不了幾年，但陸炤廷董事長覺得：「房子一住是一輩子的，我用大品牌做後盾，客戶找的到我，我找的到建築零件供應商，客戶省事我省時，長久以來，口耳相傳，反而更能佔有市場一席之地。」

公開上市，建立企業永續

『公司上市的契機，來自台北都更的受挫』陸董事長說。民國93年時，20歲的他與朋友前往台北打天下，雖然在南台灣已有一定的規模，但在與台北地主協商時，卻依然得不到他們的信任。於是他開始思考，企業走到今日規模該如何進行突破？集團便開始進行上市的規劃，如此一來，除了讓客戶更加信任之外，更可以建立制度化、透明化的經營模式，吸引更多菁英的人才，朝向永續發展邁進。

創意心〜年輕熱情、迎接I世代

i世代是數位世界的原住民，在網際網路中成長，彷彿世界盡在觸手可及的螢幕之下，但他們務實、放眼未來，卻不冒險。所以華友聯房屋為因應未來的氣候及環境變遷，對內使用健康防疫、時尚居家的精品建材，打造樂活全齡的公共設施，親子共融歡聚的場域；對外通勤、通學、醫療、旅遊、日常採買、綠地休閒⋯⋯一應俱全，周邊商業活動繁盛、連鎖品牌爭相進駐，動靜皆宜應有盡有。華友聯承襲著日本「NEXT21」理念，以成為21世紀典範為目標的環境共生住宅。

服務情〜完整售服、住戶即家人

陸炤廷董事長後來就讀高科大資訊管理系碩士，利用所學專長，建構了一個專屬於華友聯住戶的APP，因為他覺得建設公司不只是賣房子，而是要與所有買房子的住戶產生連結。他每年透過APP互動功能：讓住戶在歲末年終時，免費補漆；每年舉辦華友聯日，邀請住戶跟員工全家免費參加活動；進行家電用品團購，讓住戶擁有便宜又安心的售後品質。他每一季都與現場銷售、物業人員面對面溝通，因為他們才是與住戶直接接觸的一群人，因為住戶即家人〜不是華友聯要給他們甚麼，而是讓他們來告訴華友聯需要做甚麼。

遠見襟〜穩健經營、開心又保值

很多人都知道，陸炤廷董事長，個人興趣是喜愛剽悍的超跑，收藏的車子，快可以開車行了。而一般人看超跑，喜歡的是外在的華麗酷炫，追求的是短暫的速度快感，但對超跑駕駛而言，著重的卻是內在的性能與安全。就像華友聯一樣，一般人買的是一間房子，華友聯賣的卻是一種『生活的幸福感』。

它用建築職人的精神，打造「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs）中的『確保及促進各年齡層健康生活與福祉』、『建構具包容、安全、韌性及永續特質的城市與鄉村』。用線上線下串流的服務，讓整體社區規格統一、乾淨漂亮、樂活安居，不但提升了生活的品質，更讓房子擁有了更高的價值。

用心蓋好宅，貼心做售服

未來十年期許，陸炤廷董事長堅定表示：「永續經營，更上層樓。」。

帶領著集團，凝聚著每一份看不見卻備感溫馨的用心，卻都細細地勾勒出居住在這每一位家人未來的藍圖，家人們每日嘴角幸福的微笑弧線，就是華友聯不言而喻的成就感，更是華友聯追求穩健踏實的永續價值。

華友聯開發股份有限公司陸炤廷董事長
830 高雄市鳳山區文龍路 85 號
公司電話：07-7801381　公司傳真：07-7777398
100台北市中正區愛國東路22號14樓
公司電話：02-23973711　公司傳真：02-23931513
服務時間：週一~周五 08:30-17:30

關係企業
華友聯集團
 華友聯市地重劃
 H 會館
 清水漾

華友聯 Family APP
　

華友聯開發股份有限公司

民國 56 年 1 月由董事長蘇天財先生設立，實收資本額新台幣肆佰萬元。
民國 59 年投資三仟六佰萬元在桃園縣楊梅鎮設置 10,400 錠棉紡廠及織布機 200 台之織布廠。
民國 61~62 年間增資至五仟萬元將紗廠增為 22,000 錠，布廠布機增至 400 台。
民國 63~67 年間為擴大經營規模，經數度增資為二億元，設備則擴增為環式紡錠 44,000 錠，空氣紡錠 1,000 錠，織布機 550 台。
民國 70 年起陸續增資至三億元，推動兩期汰舊更新計劃，擴充設備為 54,000 錠。
民國 76 年再增資為五億元，將原有傳統式布廠更新為自動化之無梭布廠一座，引進噴氣式布機 220 台。
民國 77 年本公司股票公開上巿買賣，同年度為提高產量與品質，增建紡紗二廠，購置 40,000 錠全新自動化紗廠機器設備，全公司紡錠規模提高至 100,000 錠，並再增加資本額為七億五仟萬元。
民國 78 年為改善財務結構並於土城購地興建商業大樓及住宅，再度增資為十二億元，使公司朝多角化之方向經營。
民國 79 年增加資本額為十六億八仟萬元以購買營建用地及轉投資金融事業。
民國 84 年為跨足育樂事業所需，現金增資七億二仟萬元，增加資本額為二十四億元。
民國 85 年再增加資本為二十六億四仟萬元，以興建大型購物育樂中心。
民國 86 年 5 月購物育樂中心 A 館開幕，公司正式跨入百貨育樂業。
民國 86 年增資為二十九億零四佰萬元。
民國 87 年以資本公積轉增資，增資後實收資本額為三十一億九仟四佰四十萬元。
民國 88 年於士林購買營建用地，以興建住宅辦公大樓。
民國 89 年士林藏峰案正式動工興建。
民國 90 年因實施庫藏股買回公司股份辦理減資，減資後實收資本額為三十億元。
民國 91 年士林藏峰案正式完工。
民國 92 年以資本公積轉增資，增資後實收資本額為三十三億元。
民國 94、95 年續買回公司股份辦理減資，減資後實收資本額為三十億七仟萬元。
民國 96 年以資本公積轉增資，增資後實收資本額為三十三億七仟七佰萬元。
民國 97 年買回公司股份，並於 98 年辦理減資，減資後實收資本額為三十三億元。
民國 100 年以盈餘轉增資，增資後實收資本為三十三億六佰一十九萬元。
民國 101 年辦理現金減資，減資後實收資本為六億元。
民國 101 年 10 月 23 日本公司法人董事福冠投資（股）公司、法人監察人建銘投資（股）公司、大股東生暉（股）公司、董事長蘇天財及法人監察人建銘投資（股）公司代表人蘇昭樺持股轉讓予公開收購人（弘眾投資有限公司、金皇投資有限公司、陸炤廷、陸炤文、黃翠薰及張晋誠等六人），本公司法人董事福冠投資（股）公司、法人監察人建銘投資（股）公司因持股轉讓超過選任時持股二分之一當然解任。
本公司於民國 102 年 2 月 19 日召開股東臨時會選任新任董事及監察人。
本公司經 102 年 6 月 18 日經濟部核准在案，更名為「華友聯開發股份有限公司」，原公司簡稱「福益」改為「華友聯」。
本公司子公司「福榮投資股份有限公司」已於 101 年 8 月 31 日清算完結，102 年 12 月 31 日經台灣台北地方法院裁定准許。
民國 102 年年底台南大山段星月灣案正式完工。
民國 103 年 4 月高雄華鳳段文華匯案正式完工。
民國 104 年 5 月投資 100% 持有之子公司-華慶營造工程有限公司
民國 104 年 7 月高雄福山段 LeMore 案正式完工。
民國 104 年以盈餘轉增資，增資後實收資本為六億九仟萬元。
民國 104 年 11 月高雄華鳳段 H Park 案正式完工。
民國 105 年 4 月高雄大豐段博聞案正式完工。
民國 105 年 8 月高雄華鳳段華悅案正式完工。
民國 105 年 9 月以盈餘轉增資，增資後實收資本為七億五仟九百萬元。
民國 106 年 11 月台南大山段棕櫚灣案正式完工。
民國 107 年 1 月台南大山段幸福 JIA 案正式完工。
民國 107 年 8 月高雄華鳳段樹粼案正式完工。
民國 107 年 9 月以盈餘轉增資，增資後實收資本為七億九仟六佰九十五萬元。
民國108年9月以盈餘轉增資，增資後實收資本為九億五仟六佰三十四萬元。
民國108年9月高雄華鳳段森粼案正式完工。
民國109年1月發行國內第一次有擔保轉換公司債。
民國109年6月高雄大港段IN H案正式完工。
民國109年12月發行國內第二次有擔保轉換公司債。
民國110年4月台南大山段E GO案正式完工。
民國110年5月高雄八卦段秋紅谷案正式完工。
民國110年6月發行國內第一次有擔保普通公司債。
民國110年7月15日由經濟部核准，總公司地址由「臺北市中正區愛國東路22號14樓」遷移至「高雄市鳳山區文龍路85號11樓」。
民國111年5月高雄果貿段i世界案正式完工。
民國111年5月高雄廍後段H TIME案正式完工。
民國112年2月與台灣三井股份有限公司合資，成立子公司-華慶開發股份有限公司。